Строительство занимает весомую долю в экономике: в ВВП РФ — 5,4%, в ВРП Свердловской области — 4%. За 2020 год в России было выполнено строительных работ почти на 9,5 трлн руб., на Среднем Урале — более чем на 205 млрд руб. В отрасли в масштабе страны трудятся 2,3 млн человек, в Свердловской области — около 56,5 тыс. Одной из тенденций, которые наблюдаются в отрасли, является внедрение цифровых технологий, которые способны радикально увеличить производительность труда и резко сократить сроки и количество ресурсов, используемых в строительстве.

Строительство в период пандемии

Период карантина из-за пандемии COVID-19 строители пережили, хоть и не без проблем, но в перечень наиболее пострадавших от коронавируса отраслей не попали. По итогам года в России в отрасли был отмечен незначительный рост (на 0,1%), в Свердловской области — снижение почти на 3% (но за год до этого — более чем на 12%, то есть причина спада не в коронавирусе).

Основной проблемой изначально считались ограничения по ввозу иностранной рабочей силы, традиционно активно используемой на стройках. Это было очень существенно, но не смертельно. Проблема с нехваткой рабочей силы в строительстве осталась. Насколько можно судить, это не чисто российская проблема, она характерна для развитых стран в целом.

Первая половина 2021 года вывела на первый план затруднения, связанные с ростом стоимости стройматериалов. Проблема не новая и понятная, но в этот раз сильно усугубленная глобальным ажиотажем посткарантинного периода на конструкционные материалы и вызванным им мировым инфляционным всплеском, в нашей стране традиционно усиленным девальвацией национальной валюты.

Развернуть на весь экран

Фото: Алина Шешеня, Коммерсантъ

По данным портала Metallplace.ru, цена металлической арматуры, наиболее востребованной именно в строительстве, на мировом рынке с «карантинного» минимума в $365 за т (13 апреля 2020 года, на 10–15% ниже предшествующего периода) к концу 2020 года поднялась до $600 за т (1 января 2021 года) и к маю 2021 достигла максимума в $730 (14 мая 2021 года). Сейчас она находится на уровне несколько выше $600, что на 10–15% выше предыдущего ценового пика весны 2018 года. Напомним, что рубль хотя и был в этот период относительно стабилен, но по сравнению с началом 2020 года подешевел по отношению к доллару несколько менее чем на 20%.

«Российская газета» в обзорной статье на эту тему в сентябре 2021 года приводит следующие оценки ситуации экспертами рынка. «Стремительный рост цен начался прошлой осенью, некоторые позиции подорожали критично. Например, кирпич вырос в цене на 85–90%, гидроизоляционные материалы — на 70%, трубы — на 130%, некоторые виды сухих строительных смесей — на 40%. Один из лидеров удорожания — металлическая арматура. В июне прошлого года она стоила 35 тыс. руб. за т, в декабре — 63 тыс. руб., а в июле нынешнего года — 78 тыс. руб. Даже с учетом снижения цены до 73 тыс. руб. в начале осени за год она выросла более чем вдвое»,— говорит председатель Комиссии по вопросам индустрии стройматериалов и технологий Общественного совета при Минстрое Александр Ручьев. «Лист ориентированно-стружечной плиты толщиной 9 мм до подорожания стоил 700 руб., в пик роста его цена достигала 3 тыс. руб., сейчас произошел откат до 1,5 тыс. руб.»,— приводит пример гендиректор «Технониколь» Владимир Марков.

Справедливости ради отметим, что, по данным Росстата, рост цен на строительные материалы по итогам 2020 года составил 2,3%. Кроме того, с майских пиков 2021 года цены понемногу стали снижаться. Хотя ожидать возврата к прежним ценовым уровням в ближайшее время, видимо, не приходится. Материальные затраты (упрощая, можно сказать, что это расходы на приобретение материалов для строительства) составляют, по данным Росстата, 55–60% себестоимости строительства.

Соответственно, каких-то новых катастрофических проблем за последние два года в строительной сфере не возникло. Обострение существующих проблем происходило в разумных пределах. Решались они вполне привычными методами, несколько дополненными активной господдержкой, результаты которой выглядят не совсем однозначно.

Внимание государства

Попытка государства в 2020-м и первой половине 2021 года поддержать строителей и стимулировать спрос на жилье за счет субсидирования ипотеки вполне удалась. Однако в условиях недостаточного количества свободных мощностей, как у строителей, так и у поставщиков стройматериалов, это ожидаемо привело изначально к превышению спроса над предложением и последующему восстановлению баланса, но на более высоком ценовом уровне. Программу пришлось сильно свернуть, чтобы не стимулировать дальнейший рост цен.

Развернуть на весь экран

Фото: Евгения Яблонская, Коммерсантъ

Еще в одном секторе — строительстве по государственному заказу, где возможности коррекции цены минимальны — рост цен на стройматериалы привел к остановке работ и даже отказам строительных организаций от уже полученных подрядов из-за невозможности вписаться в заложенную при получении заказа смету.

Проблема приобрела настолько объемные масштабы, что федеральное правительство вынуждено было вплотную заняться этим вопросом. Так, 30 декабря 2020 года прошло совместное совещание Министерства строительства и ЖКХ, Минпромторга и Федеральной антимонопольной службы (ФАС) по вопросу мониторинга и анализу рынка цен на строительные материалы. Тема позднее ушла в Минпромторг и вылилась в введение экспортных пошлин на металлы. В марте — апреле Минстрой провел целый ряд обсуждений вопроса, что делать при резком росте цен на строительные материалы, и предложил разработанные совместно с профессиональным сообществом изменения в ряд нормативных актов. Результатом стало принятие постановления правительства РФ №1315 от 9 августа 2021 года, регламентирующее порядок изменения цены на строительные контракты.

В поиске экономии

В условиях непредсказуемого роста себестоимости при стимулируемом государством росте объемов и недостаточном уровне платежеспособного спроса строители встают перед дилеммой: там, где это возможно, использовать традиционный и давно испытанный источник экономии — снижение качества строительных объектов (неважно — за счет упрощения технологий строительства или удешевления стройматериалов); отказываться от внедрения новых технологии для улучшения эксплуатационных характеристик зданий и создание запаса рентабельности на случай изменения конъюнктуры (то есть необоснованное с точки зрения текущей себестоимости завышение цены); или применить альтернативные методы оптимизации себестоимости строительства, о которых — ниже.

Наиболее традиционным методом контроля себестоимости в строительной отрасли является создание «вертикально-интегрированных компаний» (ВИК — термин, более знакомый по топливно-энергетической отрасли). Как правило, в данном случае процесс чаще всего происходит «сверху вниз», то есть от производителя конечной продукции (строителя) в сторону производства ключевых стройматериалов и даже добычи необходимых для их производства полезных ископаемых.

Те или иные элементы вертикальных технологических цепочек в сфере строительства можно найти в большинстве крупных компаний. Так, «Группа ЛСР» имеет достаточно серьезную собственную базу в виде предприятий по производству сборного железобетона с применением энергоэффективной технологии бесшовного фасада. Собственно, вход в Свердловскую область изначально состоялся через приобретение завода ЖБИ в Екатеринбурге (в 2008 году вошел в «Группу ЛСР»).

Крупнейший федеральный застройщик ПИК, относительно недавно вошедший в регион, пока не имеет здесь своих предприятий по производству стройматериалов, но на своей исходной территории — в Москве — является крупнейшим производителем железобетонных конструкций, фасадных решений, оконных блоков и прочих элементов здания. Как и «Брусника», уже запустившая производство в Новосибирске.

Из региональных предприятий собственные стройматериалы в серьезных объемах производит УГМК, корпорация «Маяк» (занимается добычей и производством основных строительных материалов: песка, бетона, ЖБИ, кирпича, стеновых и вентиляционных блоков). Наиболее заметен в данном отношении «Атомстройкомплекс», который, кстати, в принципе отмечает, что «построение бизнеса по замкнутому циклу позволяет сводить к минимуму зависимость от сторонних поставщиков, гарантировать своевременность поставок, а главное — высокое качество нашего продукта, возможность, работая в связке с производственниками, оперативно менять и развивать его».

Далеко не все участники рынка прибегают к этому варианту контроля за сроками и себестоимостью. Из федеральных компаний, присутствующих в Свердловской области, собственного производства стройматериалов не имеют «Кортрос», ЮИТ, «Синара-Девелопмент», «Брусника». Из местных — ТЭН, «Форум-групп», практически все мелкие застройщики.

И это легко объяснимо — эффект масштаба еще никто не отменял. В случае если компания потребляет недостаточно для окупаемости своего производства, дополнительные издержки просто будут перенесены в стоимость строительства, что, очевидно, негативно скажется на ее рыночных позициях. Кстати, именно поэтому в списке стройматериалов в основном бетон, кирпич, ЖБИ — их капиталоемкость относительно невелика, во всяком случае, в разы меньше по сравнению с производством металла или стекла. Таким образом, данный подход не носит универсального характера как с точки зрения размера компании, так и с точки зрения страховки от проблем со стороны внешних поставщиков.

Еще один метод оптимизации затрат попадает под категорию «забытое старое» — типовое строительство. Теоретическая база под него была создана еще в начале ХХ века, последующая практическая реализация полностью подтвердила эффективность данного приема на примере различных стран мира (особо отметим СССР, где данный способ стал доминирующим). Постсоветский отказ от типовой застройки в РФ в большой степени был связан с немассовым строительством в 90-е (что усугублялось практически полным прекращением строительства производственных объектов) и негибкостью созданной в советский период производственной базы, не соответствующей новым требованиям. Дошло до того, что экономический рост «нулевых» после исчерпания восстановительного эффекта вынудил импортировать строительные технологии, прежде всего, в формате быстровозводимых конструкций, позволяющие оперативно осуществлять строительство, в первую очередь, производственных объектов.

На текущий момент расширение применения типовых проектов в строительстве видно невооруженным взглядом, особенно в промышленном строительстве. В каком-то смысле апогеем данной технологии стало строительство Министерством обороны 16 госпиталей для инфекционных больных в 2020 году. Не избегают применения типовых проектов и крупнейшие жилищные застройщики, такие как ПИК, ЛСР, «Кортрос», «Синара-Девелопмент», «Атомстройкомплекс».

Ситуация, кстати, прошла стадию институционализации. С 1 сентября вступили в силу основные положения федерального закона №275-ФЗ от 1 июля 2021 года «О внесении изменений в Градостроительный кодекс и отдельные законодательные акты Российской Федерации», которым легитимируется применение типовых проектов. Их применение, хотя и будет добровольным, но правительство России может установить случаи обязательного использования типовой проектной документации при строительстве за счет бюджета. Критерии аналогичности объектов капитального строительства определит Минстрой, а готовый проект застройщик сможет подобрать для себя из ведомственного реестра с министерского сайта.

Эффективность использования типового строительства обеспечивается, с одной стороны, экономией на проектных работах (по оценкам Bilfinger Tebodin, до 6% стоимости капитальных затрат для промышленного объекта и, по оценкам Ernst&Young, от 3% до 6% — в жилищном строительстве) и связанных с этим процедур. С другой — снижением сроков строительства и требований к квалификации работников за счет унификации материалов и технологий.

Дальнейшим развитием логики типового строительства является строительство модульное, появившееся приблизительно в то же время. Модуль, в отличие от стандартных стройматериалов, это объемная строительная конструкция (по сути — готовое помещение), в ряде случаев с уже проложенными коммуникациями, изготовленное в заводских условиях и требующее непосредственно на стройплощадке только соединения с другими модулями и подключения к сетям.

Преимуществами метода считается снижение времени строительства (по некоторым оценкам, в среднем на 30–50%, в отдельных случаях — в десятки раз), снижение требуемого количества (и в ряде случаев — квалификации) работников, повышение качества готового здания (по подсчетам «Бостон Консалтинг групп», строительные дефекты обнаруживаются только в 5% зданий, построенных таким способом). Высокое качество связано с тем, что производство элементов здания осуществляется в стандартных (не зависящих от климата) условиях с использованием автоматизированных технологий.

Общая экономия, по оценкам БКС, составляет около 10%. Правда, отметим, что данный способ достаточно затратен с точки зрения стартовых капиталовложений и окупается на достаточно больших объемах строительства. Но технология имеет практическое применение не только за границей (по данным, приведенным в докладе АВВ, около 80% домов в Швеции изготавливаются за пределами строительной площадки), но и в России. Достаточно активно модульные технологии использует в своей деятельности Группа ПИК. Сантехнические модули производства Мodulbau использует в своей работе ПИК и, например, «Кортрос». Объем потребления такой, что Мodulbau уже планирует построить в Свердловской области производство.

Однако в целом модульная технология пока массового применения не нашла, и даже по оценкам оптимистично настроенных экспертов McKinsey, лишь 15–20% новых зданий в США и Европе будут модульными к 2030 году.

С другой стороны, прогнозы на более-менее длительный срок — вещь достаточно неблагодарная. Например, необходимость решения в строительстве кадровой проблемы носит глобальный характер. Вполне может оказаться, что адаптация современных промышленных малолюдных технологий к строительству (именно таково по своей природе модульное производство) может оказаться более востребованным, нежели предполагается на текущий момент.

Поступь цифровизации

Активно внедряемая цифровизация, в том числе административными методами, в реальное производство требует жесткой стандартизации используемых материалов и технологий, что сильно способствует развитию именно типового и модульного строительства. Тот же ПИК формирует модули с помощью цифровой платформы, то есть первые шаги сделаны.

Цифровизация уже относительно широко распространена (мы берем только технологический процесс, а не общие службы вроде бухгалтерии) в сфере проектирования зданий и сооружений (BIM-технология от «Building Information Modeling» — создание 3D-модели здания) с полной информацией об использованных в каждом конструкционном элементе материалах и технологиях. Вариант по-русски — ТИМ (технология информационного моделирования). Такая технология является следующим этапом после перехода на автоматизированное проектирование в формате CAD-технологий («Computer-aided design», в русской трактовке САПР — система автоматического проектирования) и приближается к «цифровым двойникам» в промышленности.

Распространение BIM-технологий в России имеет широкий диапазон оценок: по данным Минстроя — 5–7%, по данным профильной консалтинговой компании «Конкуратор» —22% (по состоянию на 2020 год). Заместитель министра строительства РФ Дмитрий Волков (недавно покинувший свой пост в министерстве) в 2020 году отмечал, что «больше половины жилья строится в России с применением BIM».

Согласно постановлению правительства РФ №331 от 5 марта 2021 года, с 1 января 2022 года все объекты, реализуемые за счет государственных средств, должны проектироваться с использованием BIM-технологий. По данным экспертов PricewaterhouseCoopers, экономический эффект состоит в сокращении затрат на 2%, сокращении сроков на 10%, уменьшении ошибок в проектной документации — на 20%. Профильный департамент мэрии Москвы уже заявил, что применение BIM-технологий позволяет сократить сроки согласования на 90%.

Технологию информационного моделирования в своей работе точно используют крупнейшие строители Свердловской области — ПИК, «Кортрос», «Синара-Девелопмент», проектные институты УГМК, «Атомстройкомлекс». Но следует отметить, что расходы на проектирование — не самая большая по стоимости категория в строительстве.

В промышленности автоматизация проектирования была одним из первых шагов по цифровизации производства. Совокупный эффект в виде сокращения ошибок, времени и сроков проектирования и согласования может стоить намного дороже, чем чистая стоимость проектирования. Кроме того, нужно учитывать, что внедрение данной технологии создает возможности для оптимизации дальнейшего процесса строительства, включая возможность автоматизации процесса работы на стройплощадке, так как создает возможность загрузить в программном виде не только данные о характеристиках используемых материалов, но и исходные данные о параметрах строящегося объекта. Таким образом, открываются возможности для применения роботов в строительстве.

Одним из уже внедряемых в России методов является 3D-сканирование строительной площадки. Оно позволяет контролировать изменения в рельефе, схеме участка и внешнем состоянии строительного проекта, проверяя их на соответствие проекту и контролируя объем и качество выполненных работ. Именно для этого технология используется федеральными компаниями «Эталон» и «Инград». В Свердловской области о таких примерах пока сказать нечего.

В принципе аналогичные технологии применимы и для контроля за работой внутри помещений, тем более что инструменты для этого процесса (3D-сканеры) уже достаточно давно известны, однако случаев их применения именно в таком формате нам совсем обнаружить не удалось. Можно предположить, что это только дело времени, так как применение непрерывного контроля за соответствием строительных конструкций цифровой модели здания вполне может сократить как объемы отходов, возникающих в процессе этих работ (в докладе АВВ отмечается, что из всех материалов, доставляемых на строительную площадку, от 10% до 30% выбрасывается в виде отходов), так и количество рабочих и времени, используемых для внутренней отделки помещений.

Резюмируя вышеизложенное, можно отметить, что уже разработаны технологии, которые вполне способны революционизировать строительные технологии, радикально увеличить производительность труда и резко сократить сроки и количество ресурсов, используемых в строительстве. Однако их практическое применение пока находится на стартовом этапе. Ключевыми препятствиями для их массового использования, как и несколько ранее в промышленности, выступают высокая стоимость и сложность применения, из-за чего на данном этапе развития они доступны только крупным компаниям. Однако, скорее всего, как и в промышленности, по мере наработки практики стоимость их использования будет уменьшаться, а сложность применения снижаться в процессе наработки практических навыков и массового появления специалистов.

Павел Воротков (Коммерсантъ)